Через сколько чеков по БФЛ Юджин окупится в вашей фирме.

Без маркетинговых процентов вроде «х10 к продуктивности». Берём три реальные компании из нашей базы внедрений — соло-юриста, фирму на 5 человек и сетевую компанию на 30+. Считаем по часам, рублям и количеству банкротных чеков.

Базовая экономика банкротной практики

Средний чек по БФЛ «под ключ» — 80–150 тыс ₽. Из них себестоимость работы юриста — около 40–60% (юрист тратит на дело 30–50 часов рутины). Документная часть процедуры — заявление о признании банкротом, ходатайства, запросы, опись имущества, отчёты, протоколы — это 18–28 часов из 30–50.

Юджин закрывает 60% этой документной части. Это значит экономия 11–17 часов на каждой процедуре БФЛ.

Кейс 1. Соло-юрист, 8 процедур БФЛ в месяц

Адвокат, ведёт банкротную практику самостоятельно. Тариф — Старт, 19 000 ₽/мес. Нагрузка — 8 дел БФЛ + несколько разовых консультаций.

• Экономия времени: 8 × 14 ч = 112 часов в месяц.
• Стоимость часа адвоката: 3 500 ₽ (даже по нижней границе).
• Денежная экономия: 112 × 3 500 = 392 000 ₽ в месяц.
• Затраты на Юджина: 19 000 ₽.
• Окупаемость: 1–2 дня. Чистая экономика — +373 000 ₽/мес.

Альтернатива: эти высвобожденные часы адвокат тратит на новые дела. 14 часов — это плюс 1–2 процедуры БФЛ в месяц без роста штата. Это +160–240 тыс ₽ выручки.

Кейс 2. Фирма на 5 юристов, 35 процедур БФЛ в месяц

Региональная юридическая компания, специализация — банкротство физлиц. Тариф — Базовый, 49 000 ₽/мес.

• Экономия времени: 35 × 14 = 490 часов в месяц.
• Стоимость часа юриста: 2 800 ₽ (зарплата + налоги + рабочее место).
• Денежная экономия: 490 × 2 800 = 1 372 000 ₽/мес.
• Затраты на Юджина: 49 000 ₽.
• Окупаемость: 1–2 дня. Чистая экономика — +1 323 000 ₽/мес.

Реальный сценарий из нашей практики: компания после внедрения нарастила число процедур до 55 в месяц теми же 5 юристами. Это +20 чеков × 100 тыс = +2 млн ₽ выручки в месяц.

Кейс 3. Сетевая компания, 35 юристов в 5 регионах

Крупный игрок банкротной отрасли. Тариф — Полный, 99 000 ₽/мес. Нагрузка — 200+ процедур БФЛ в месяц по всем филиалам.

• Экономия времени: 200 × 14 = 2 800 часов/мес.
• Стоимость часа: 2 500 ₽ в среднем по штату.
• Денежная экономия: 7 000 000 ₽/мес.
• Затраты на Юджина: 99 000 ₽.
• Чистая экономия: +6 901 000 ₽/мес.

Эффект масштаба: на уровне 30+ юристов даже Полный тариф окупается за первые 1–2 процедуры месяца. Остальные 28 дней — чистая прибыль на высвобожденных часах.

Сводная таблица

Что не учли в цифрах

Расчёт намеренно консервативный. В нём не учтены:

• Снижение ошибок. Один пропущенный срок включения в РТК — это потерянное требование клиента. Стоит дороже годовой подписки.
• Качество документов. Меньше возвратов из суда, меньше определений «об оставлении без движения», меньше переделок.
• Удержание клиентов. Скорость обработки = выше NPS клиентов, больше повторных обращений и рекомендаций.
• Снижение выгорания юристов. Из рутины убираются именно тяжёлые типовые операции — те, что съедают мотивацию.

Когда Юджин не окупится

Честно: если у вас 1–2 процедуры БФЛ в квартал и это разовая практика, ИИ за такие деньги действительно избыточен. Тариф «Старт» рассчитан на нагрузку от 5+ дел в месяц. Меньше — не окупается, но и не нужен.

Для всех остальных — ROI положительный с первого месяца, окупаемость в днях, не в месяцах.